marți, 16 noiembrie 2010

Povesti de adormit copiii sau adevaruri?

De cand eram copii, am prins probabil din zbor statutul privilegiat al Marelui Zid Chinezesc de a fi singura structura facuta de om ce se poate observa cu ochiul liber de pe Luna.
Bineinteles ca nimeni nu avea cum sa observe zidul cu ochiul liber, ci poate numai din spatele unui vizor sau al unui geam de naveta spatiala aselenizata. In realitate, de pe Luna nu se vede nici firicel de zid, acest lucru fiind afirmat chiar de NASA. Sigur, multi pot spune ca zidul se vede din "spatiu", dar spatiu poate insemna si 250 de kilometri, dar si doua milioane de ani lumina. Ei bine, chiar si de pe orbita joasa, zidul tot nu a putut fi vazut de catre cosmonauti. Pana la distanta de 200 de kilometri de Pamant, au putut fi observate autostrazi, vapoare pe oceane, constructii impunatoare, dar nu si zidul. Explicatia data de oficialii NASA este cat se poate de simpla: Marele Zid Chinezesc nu se vede pentru ca e facut din materiale ce se aseamana cu relieful in care este amplasat.

Eram fascinati cand aflam de la altii ca "ne folosim numai 10% din creier". Si atunci, de ce a risipit natura restul de 90%? Creierul continua maduva spinarii, fiind zona principala de integrare a informatiei, sub diferitele ei tipuri. Neuronii sunt plasati in straturi, nuclei sau alte formatiuni, ei fiind interconectati in trilioane de sinapse. Impulsurile nervoase circula aferent sau eferent, ducand informatii catre muschi, glande efectoare, organe sau primind cantitati uriase de informatii din mediul extern prin intermediul analizorilor. Cortexul este impartit in zone motorii, senzoriale sau de asociatie, iar fiecare are functia ei precisa. Chiar daca nu utilizam intreg creierul in acelasi timp, cu siguranta il punem la treaba complet in decursul unei zile. Si au mai ramas atatea lucruri de descoperit despre el...

Prin 1886, doctorul John Pemberton a preparat celebra bautura pe baza unei retete numai de el stiuta, numele de Coca-Cola fiindu-i sugerat de catre bunul sau prieten, Frank Robinson. Nici nu era foarte complicat de gasit un nume sugestiv, din moment ce bautura racoritoare continea extract din nuca de cola si urme extrem de mici de cocaina. Frank s-a ocupat si de fontul actual, pe care l-a inscriptionat pentru prima oara pe o sticla. Investitia fusese de aproximativ 70$, iar primele venituri incepand cu mai 1886 de numai 50$, asadar primul an reprezenta de fapt pierdere pentru Pemberton. Putin mai tarziu, un om de afaceri renumit, Asa Candler, cumpara formula de la John pentru 2,300$ si porneste campanii publicitare agresive, inregistrand imediat cresteri in profit de pana la 4000%. Probabil ca fara mintea lui Candler, lucrurile nu ar fi stat tocmai asa in prezent, cand se consuma peste un miliard de bauturi pe zi.



Dar Coca-Cola avea o mare problema cu anotimpul rece, cand vanzarile scadeau foarte mult. A fost angajat ilustratorul Haddon Sundblom, care pentru prima oara a creat reclame cu Mos Craciun in compania bauturii. Mosul exista bineinteles si inainte; promovarea l-a facut celebrul in intreaga lume. E drept ca ne dam seama ca vin sarbatorile cand apar reclamele, dar Coca-Cola chiar nu l-a inventat pe Mos Craciun.

miercuri, 29 septembrie 2010

Adevarul despre brandul turistic al Romaniei


Dupa un prim val de reactii negative in presa si in industria romaneasca de branding, Eulogio Bordas, presedintele THR, compania spaniola care a creat brandul turistic de tara, vorbeste intr-un interviu acordat Wall-Street despre procesul de creare a brandului si despre cum a perceput reactiile romanilor.
Creatorii brandului turistic al Romaniei, despre procesul de lucru si reactiile romanilor


Wall-Street: Cum ati descrie pozitionarea si semnificatia identitatii vizuale a brandului turistic al Romaniei?

Eulogio Bordas: Pozitionarea brandului a fost construita pe baza unei cercetari de piata extensive (cunostinte si imagini despre Romania, motivatii ale turistilor, interese si preferinte ale oamenilor interesati de Romania etc), prin definirea avantajelor Romaniei in comparatie cu destinatii concurente si printr-o interactiune puternica cu sectorul romanesc de turism (atat cel public, cat si cel privat, prin interviuri unu la unu, focus grupuri si intalniri).
Modelul pozitionarii de brand folosit de THR contine patru elemente: grupul-tinta (target group), cadrul de referinta (frame of reference), elemente diferentiatoare si motive pentru a crede. Rezumand, pozitionarea brandului Romania este urmatoarea:
Calatorilor cu discernamant care cauta destimatii unice/noi, cu natura salbatica si cultura autentica… (public tinta)
… Romania le ofera itinerarii de explorat si locuri pentru a trai experiente de calatorie pline de satisfactii… (cadru de referinta)
… bazate pe natura si peisajele autentice (Carpatii, Delta Dunarii) si o mostenire culturala unica (manastirile pictate)… (elemente diferentiatoare)
… toate acestea sprijinite pe melanjul unic al mostenirilor culturale Latine si Bizantine, spatii protejate si traditii conservate ale uneia dintre cele mai rurale societati europene (motive pentru a crede).
Aceasta pozitionare a fost o parte esentiala din brieful de creatie pe care l-am dat designerilor nostri si a format baza dezvoltarii brandului.

Noul brand este format din atribute cheie, valori si personalitatea brandului, pe baza concluziilor procesului de cercetare si a interactiunii cu stakeholderii cheie din turismul romanesc. Toate aceste elemente formeaza o parte importanta din brieful de creatie pentru identitatea vizuala:
Atributele cheie ale brandului: natura nealterata, autenticitate, cultura unica, siguranta
Valorile cheie ale brandului: explorare, spiritualitate, viata simpla si buna
Personalitatea brandului: Binevoitor, verde, pur, inocent.
Cat despre semnificatia identitatii vizuale a brandului, atata timp cat nici un brand nu poate reflecta tot ce are de oferit o tara, este necesar sa te concentrezi pe cele mai puternice elemente. In cazul Romaniei, elementele centrale ale pozitionarii, definite in urma cercetarii si a discutiilor cu consiliul de brand (reprezentanti ai turismului romanesc din sectorul public si cel privat), au fost: “natura salbatica” (cel mai puternic), “stil de viata rural autentic” (al doilea cel mai puternic) si “cultura unica” (al treilea cel mai puternic). Elementul fizic care genereaza cel mai mare grad de satisfactie a vizitatorilor (in urma cercetarii de piata) si este cel mai puternic diferentiator (potrivit expertilor romani si straini) sunt Carpatii. Acest lucru este redat vizual astfel:

1. Cuvantul Romania este scris de mana, artistic, pentru a reflecta in logotip autenticitatea si originalitatea culturii sale.
2. Dominatia culorii verde a naturii salbatice este cel mai puternic element al pozitionarii.
3. Portocaliul semnului diacritic accentueaza unicitatea culturii romanesti (Romania este singurul nume de tara din Europa care contine un accent). In plus, portocaliul este cald, modern si creeaza simpatie
4. Frunza din izotip are multe semnificatii pozitive si asocieri cu cultura romana.
5. Linia albastra pentru Dunare, din care cea mai mare portiune se afla pe teritoriul Romaniei si care formeaza aici cunoscuta delta (care a iesit, in urma cercetarii, ca fiind al doilea element fizic diferentiator).

6. Sloganul “explore the Carpathian garden”: “exploreaza” invita la actiune, cheama grupul tinta, calatorii cu discernamant care isi doresc sa exploreze. “Carpatii” sunt cel mai puternic element fizic, potrivit cercetarii. “Gradina carpatica”, pentru a accentua ca exista nu doar natura salbatica, ci si viata, viata sanatoasa, viata rurala, mancare simpla si buna, un loc sigur, un loc de care sa te bucuri impreuna cu familia si prietenii.
Toate elementele identitatii vizuale au fost modificate si finisate de mai multe ori in urma workshop-urilor si a intalnirilor atat cu clientul, cat si cu consiliul de brand. Aceste elemente vizuale au trecut prin trei runde diferite de teste de piata, pentru a ne asigura ca schimbarile si finisajele isi pastreaza puternica acceptare a pietei.

Wall-Street: Care este procesul din spatele crearii identitatii vizuale a brandului turistic?

Eulogio Bordas: Am descris anterior o buna parte din el. Pe scurt, etapele au fost urmatoarele:

1. Cercetare.
- Cercetare de piata cu 10.800 de intervievati din Romania si din 8 potentiale piete majore (Germania, Marea Britanie, Franta, Italia, Rusia, Ungaria, Statele Unite, Austria) pentru a descoperi imaginea si cunostintele despre Romania, experiente de calatorie, surse de informare, motivatii pentru calatorie, tipuri de vacante, interese, nevoi, destinatii favorite si caracteristici socio-demografice si psihografice.
- Peste 90 de interviuri cu stakeholderi cheie (experti din industria turismului, scriitori din domeniu, alti lideri de opinia din Romania, din diaspora sau straini care lucreaza in sau cu turismul romanesc) pentru a ne asigura ca vom integra toate invataturile, experienta, cunostintele, interesele si intelegerea profunda a Romaniei si a potentialului sau turistic.
- Doua focus grupuri cu stakeholderi cheie selectati, pentru a verifica primele ipoteze despre pozitionarea brandului si avantajele competitive.
- Multa cercetare de birou despre Romania, pietele si competitorii sai principali, prin Internet si documente relevante precum Tourism Masterplan 2026.
- O excursie de teren la principalele (potentiale) destinatii turistice ale Romaniei.
2. Definirea potentialelor produse cheie pentru dezvoltarea turismului pe termen mediu deoarece brandul va ramane acelasi pentru o perioada lunga de timp (cel al Spaniei nu s-a schimbat in 25 de ani), realizata in urma procesului de cercetare.
3. Definirea pozitionarii brandului, pe baza cercetarii si a avantajelor competitive.
4. Definirea brandului, care este suma perceptiilor create la vederea identitatii vizuale a brandului, format din atribute cheie, valori si personalitatea brandului.
5. Brieful de creatie pentru designeri, atat in forma scrisa, cat si printr-o lunga intalnire cu intreaga echipa. Ideea de design a fost concretizata apoi pas cu pas, in procesul ce a urmat.
6. Procesul de design. Designerii au venit cu peste 70 de idei, care au fost selectate intr-o prima faza de noi si apoi prezentate clientului si consiliului de brand, discutate, adaptate, votate si trimise la primul test de piata. Variantele castigatoare in urma testului de piata au fost dezvoltate si discutate din nou, finisate si trimise spre un al doilea test de piata. Finisajele vizuale finale au fost testate pentru a treia oara pentru a defini un castigator final puternic, bazat pe opiniile potentialilor vizitatori. Toate acestea au fost facute atat pentru identitatea vizuala (logotip si izotip), cat si pentru slogan.
7. Definirea strategiei de brand, adica modul in care putem ajuta brandul sa castige o putere maxima prin diferite strategii de brand si niste idei tactice. Unele strategii sunt mai mult orientate spre produs, altele spre comunicare.
8. Elaborarea unui manual de brand, setarea liniilor directoare pentru implementarea si folosirea brandului intr-un mod corect, prin sfaturi tehnice despre dimensiunile brandului, totalitatea mesajelor etc., plus multe idei aplicate si exemple.

Wall-Street: Ce impact credeti ca va avea brandul asupra turistilor straini?

Eulogio Bordas: Testele de piata arata ca aproape 70% dintre turisti gasesc brandul atractiv sau chiar foarte atractiv. Procentul e mai mare pentru persoanele interesate de Romania decat pentru cele care nu sunt interesate de Romania (luati in considerare ca in prima faza identitatea vizuala a brandului si sloganul au fost testate cu un nume imaginar pentru a nu amesteca sentimentele respondentilor fata de tara Romania cu cele fata de identitatea vizuala si slogan).
Brandul atrage oamenii potriviti, cei care se simt atrasi de Romania, exploratorii care cauta natura salbatica si experiente culturale autentice si care sunt dispusi sa accepte standarde mai joase pentru cazare si infrastructura (potrivit rezultatelor cercetarii). Ei reprezinta un grup puternic pe pietele mature, care este in crestere si e format din calatori cu experienta, obositi de destinatiile de masa top-moderne, “de plastic”, curiosi pentru ceva nou, autentic si natural in Europa.

Wall-Street: De ce credeti ca lansarea identitatii vizuale a brandului a generat, in principal, reactii negative in Romania?

Eulogio Bordas: Faptul ca un jurnalist a descoperit existenta unor elemente grafice pe world wide web, care sunt foarte similare unui element din identitatea vizuala a noului brand (izotipul) a dus la o perceptie generala negativa, nejustificata asupra intregii activitati realizate de consortiul THR-TNS.
In plus, un design vizual este adesea interpretat foarte subiectiv si multi oameni tind sa isi exprime sentimentele personale atunci cand vine vorba de culori, imagini si un concept grafic. De asemenea, ca cetateni romani, este normal ca toata lumea sa simta nevoia de a-si exprima opinia despre conceptul grafic al turismului propriei tari.
THR a facut o munca foarte serioasa si profesionista. Organizarea proiectului a fost bazata pe o structura complexa de cercetare, cu 10.800 de interviuri cu consumatori din 9 tari, peste 90 de interviuri cu experti romani si internationali etc. Am dezvoltat proiectul printr-o organizare interactiva, incorporand informatii din partea stakeholderilor atat din sectorul public, cat si din cel privat.

Wall-Street: Cum evaluati, personal, calitatea identitatii vizuale a brandului turistic? Specialistii romani in branding chestionati de Wall-Street au spus ca identitatea vizuala este “comuna”, “plictisitoare”, “imbatranita” si ca “nu iese in evidenta”. Cum comentati?

Eulogio Bordas: Convingerea noastra asupra calitatii intregului brand este ferm bazata pe rezultatele unei cercetari de piata extensive, de inalta calitate (6.000 de tabele de informatie), pe opiniile calificate ale principalilor stakeholderi din turism si pe exercitiul intensiv care a fost necesar pentru a combina toate aceste informatii valoroase cu experienta si expertiza noastra.
Rolul unei identitati vizuale de brand este de a fi o ancora pentru anumite mesaje publicitare si promotionale, pentru atribute, valori si personalitate. Nimic mai mult si nimic mai putin. Identitatea vizuala nu trebuie sa explice cu totul o tara sau sa fie foarte captivanta. Acesta este rolul marketingului si al publicitatii si nu ar trebui adus in discutii si comentarii.
Ideea de baza este, si acesta e singurul lucru care decide daca identitatea vizuala e buna sau rea: identitatea vizuala si sloganul au fost create pentru a atrage turisti, iar testele de piata ne arata ca aproape 70% dintre ei le gasesc atractive sau foarte atractive. Este un rezultat extraordinar si e cel mai important criteriu de evaluare pentru clientul nostru si pentru noi.

Wall-Street: Care este suma pe care THR-TNS a incasat-o pana acum pentru acest proiect?

Eulogio Bordas: Nu am fost platiti pana in prezent (zero euro).

Wall-Street: Considerati ca existenta unor specialisti romani in echipa dumneavoastra ar fi adus valoare adaugata proiectului?

Eulogio Bordas: Am contat pe mai mult de 90 de specialisti romani si internationali. I-am integrat in diferite forme: interviuri unu la unu, focus grupuri, chestionare si, cel mai important, in intalniri repetate cu consiliul de brand (peste 30 de lideri din sectorul de turism si reprezentanti ai sectorului public), unde am prezentat si am discutat diferitele faze ale proiectului.
Mai mult decat atat, coordonatorul nostru local este roman, iar cunostintele lui despre cultura romana au fost foarte importante pentru proiect. A fost implicat in toate stadiile proiectului.

Wall-Street: Aveti un target pe care trebuie sa-l atingeti, in numere de turisti atrasi prin influenta brandului turistic? Care sunt criteriile in functie de care veti fi evaluati de catre Ministerul Turismului ?
 
Eulogio Bordas: Indeplinirea tuturor elementelor din contract. Va rog sa luati in considerare faptul ca structura foarte interactiva a proiectului nostru a presupus participarea activa a Ministerului in timpul tuturor stadiilor proiectului. Ceea ce inseamna ca nici una din cele 14 propuneri nu a fost acceptata inainte ca clientul sa fie de acord cu inalta calitate a muncii realizate de THR si TNS.



Wall-Street: Asemanarea dintre frunza din logoul brandului turistic si cel al unei companii de transport a creat un scandal. Specialistii romani in branding spun ca aceasta asemanare este o dovada a mediocritatii. Cum comentati?

Eulogio Bordas: Atat THR cat si TNS sunt companii de top la nivel mondial in domeniile lor si au traditie in ceea ce fac. THR este conuscuta pentru excelenta in serviciile de consultanta pentru destinatii de 25 de ani, timp in care a realizat peste 800 de proiecte de succes in peste 60 de tari. Clientii nostri sunt nu numai unele din cele mai cunoscute destinatii turistice din lume (ministerele lor, boardurile de turism), dar si Uniunea Europeana, Banca Mondiala, GTZ, Banca Inter-Americana de Dezvoltare etc.
Nu am risca toate acestea copiind pur si simplu un semn grafic de pe o platforma de design grafic (chiar una dintre cele mai cunoscute) pentru un brand de destinatie nationala, care dupa aceea va ajunge in toata lumea, datorita unui plan national de marketing de peste 70 milioane euro. Am avut toate resursele necesare pentru a ne face bine jobul de a desena o identitate vizuala originala. Si am desenat nu una, ci peste 70, rafinand constant o selectie a celor mai placute, atat de catre client cat si de catre testele de piata.
Exista cel putin 1,4 milioane de designeri grafici profesionisti (plus mult mai multi amatori), care isi incarca constant munca pe Internet. Sa desenezi un simbol “nou” astazi este riscant, iar daca cineva isi va aloca energia pentru a scana Internetul va gasi ceva foarte similar. Deocamdata nici o metoda de scanare, fie ea automata sau manuala, nu iti poate garanta ca va gasi toate elementele similare din world wide web. Asemanarile rezultate sunt oarecum normale in ziua de azi, iar finisajele cauzate de aceste asemanari, in primele luni de viata ale unui brand, nu sunt deloc rar intalnite.
In plus, munca noastra nu este aceeasi cu lucrarile mentionate, de pe istockphoto si shutterstock (create de doi designeri diferiti, fiecare dintre ei afirmand ca desenul este creatie proprie). Intr-adevar, este foarte asemanator, dar are diferente in forma, culoare si semnificatie. Avem la birou desenele originale de mana ale primelor frunze (destul de diferite fata de variantele finale) si de asemenea evolutia frunzei si modul in care aceasta s-a apropiat tot mai mult, cu fiecare nou desen, de varianta finala, in urma criticilor constructive ale clientului si echipei.
Dupa mai bine de 5 luni de munca intensiva in echipa pentru un proiect grozav de branding de destinatie, nimeni nu este mai frustrat ca aceasta abordare senzationalista, distructiva din media s-a concentrat exclusiv pe similaritatea accidentala a unei parti a izotipului. Suferim alaturi de client si suferim noi insine. Chiar daca recunoastem procesul critic si serios de creare de stiri, suntem coplesiti de abordarea senzationalista, influentata politic, si de masa de comentarii necalificate.
Cea mai mare dorinta a noastra a sa-i ajutam pe romani sa inteleaga acest incident intamplator. Atentia ar trebui redirectionata catre marea valoare a noului brand, construit prin cercetare extensiva, incorporarea stakeholderilor si un proces foarte profesionist. Vom continua sa dam ce e mai bun din noi pentru a ne asigura ca noul brand ajuta la crearea orientarii, increderii si, in final, prosperitatii pentru poporul roman, printr-o pozitionare puternica, pe termen lung, a Romaniei pe pietele turistice.

vineri, 17 septembrie 2010

Rautatea din noi ...


E placere, e nativa sau e doar in firea noastra?Am multe raspunsuri la intrebarea asta.Poate din cauza alienarii sociale si a modificarii perceptiei celorlalte persoane, prin prisma banului si a concurentei, degenerarea conceptelor valorice, lipsa practicarii activitatilor de echipa si a miscarii, elemente prezente peste tot in viata omului modern ca frustrari, zgomot, disperare, nesiguranta, concurenta acerba, lipsa prietenilor, lucruri care alcatuiesc un tablou perceptual diabolic persoanei expuse, aceasta ajungand sa se raporteze la lumea pe care o percepe si actionand in conformitate cu imaginea care si-a facut-o.
Lipsa de credinta ar mai fi un motiv de discutat, apoi...lipsa educatiei sau educatia in directie gresita. Si or mai fi si altele care nu le stiu... doar e uman sa ''filozofam'' cum se zice :)).
Eu nu cred ca exista oameni rai, doar oameni care au luat-o pe cai gresite si fac lucruri rele. Un factor important consider a fi ca de mici copii toti sa primim o educatie buna si multa afectiune pentru ca in lipsa acestora, in special a dragostei se pot dezvolta diferite probleme ramanand goluri pe care multi tind sa le umple exact cu emotii negative datorita durerii cauzate de golul lor emotional.
Si atunci cine e de vina ca e atata rau? noi ca nu suntem atenti, nu suntem in stare sa iubim cu adevarat.
Aceasta rautate tine si de foamea anumitor oameni, eu personal si nu ma indoiesc ca si voi, am avut de suferit din aceasta cauza. Cred ca pentru ei , a fi rau este ca aerul, nu pot trai fara sa faca rau, poate fi o conditie fara de care nu concep desfasurarea in bune conditii a mizerabilei lor vieti de vierme fara vreo speranta,fara nici un pic de aspiratie spre ceea ce este nobil si frumos in trecerea aceasta atat de rapida de la stadiul de existenta fizica la aceea de existenta (mult superioara) spirituala! Pacat, sunt atatea lucruri frumoase si utile omului care ar trebui infaptuite pe acest pamant, incat ne coplesesc prin numarul lor....Vor mai trece foarte multi ani pana ce omul va intelege acest lucru; asta bineinteles daca o sa avem ragazul necesar unei astfel de ridicari din mocirla in care ne aflam.Omul nu a fost creat pentru rautati, dar a evoluat intr-o directie gresita!
Rautatea persista, insa ea este "cumintita" sau nu cu ajutorul educatiei, anturajului, a faptului ca am evoluat ca specie si ni s-a bagat in cap ca "nu e bine sa facem rau". Altfel, rautatea s-ar fi aratat mult mai strident. Credeti ca omul e rau acum, ca a evoluat gresit ?Cautand in istoria omenirii vom putea obseva ca inca din evul mediu existau mult mai multe atrocitati.
Foarte multi oameni sunt rai pentru ca in viata lor jalnica nu se intampla nimic,sunt inculti ,involuati,lipsiti de educatie si bun simt si atunci ei se "hranesc" si se "distreaza" pe seama altora si cauta mizeria de mahala peste tot si daca n-o gasesc o fabrica si sunt foarte fericiti si satisfacuti! Dar sunt si mai satisfacuti atunci cand sunt bagati in seama,si sunt extaziati cand si altii se coboara la nivelul lor in mocirla. Nu sunt demni decat de mila si trebuie evitati in orice imprejurare.
                        Mai avem multe secole de evolutie pana sa ajungem la o ameliorare simtitoare.

Va reamintesc totusi ca : un om inteligent nu se plictiseste niciodata,trageti concluziile singuri.

miercuri, 8 septembrie 2010

Cine profita de cine?

Seful nu mai e numit sef daca nu se impune peste toti, profitand de pe urma fiecaruia; chestia asta se intoarce cand un meserias vine la tine cu "sefu' ai o tigara?" si profita de tine lucrandu-te frumusel pe plan psihologic. Hartia igienica profita de om pentru a fi putin mai libera, saturandu-se sa tot stea sul. Aerul e un mare profitor, pentru ca stie ca n-ai curaj sa nu-l lasi sa intre in tine; se incalzeste trecand prin porii Lambert si, iesit din fosele nazale, urca spre cer. Prietenii sau asa-zisii prieteni sunt in stare de orice sa te darame pentru binele lor, pentru ca binele poate insemna scop si scopul scuza mijloacele. Al nabii Machiaveli asta. Crezi ca uitandu-te intr-o oglinda te folosesti de ea, insa sticla argintata pe o parte profita de tine, amuzandu-se cu imaginea reflectata. Crezi ca, alergator de performanta fiind, ai toate meritele pentru trecerea liniei de finish primul, insa daca te uiti pe capturile foto, adidasii sunt primii care depasesc linia de multe ori. Profitorii. Ii dai jos si apoi se lauda pe hol sau prin sertare, scotand limba la ceilalti... Treci prin viata, ajungi sa ai copii si te lasi pacalit de fiecare data. Si inteligenta Telcu... Mai scoate o suta de mii. La batranete, daca nu te-ai pricopsit cu Parkinson, Alzheimer sau altele de ordin mental, tot risti sa fii depus intr-un azil, sa ti se ia casa si sa nu te mai viziteze copiii care stau la trei pasi de tine. Daca ai noroc, poti fi tinut dupa moarte la geam ca sa te vada postasul si sa mai aduca pensia. Chestia asta, fara formol, nu tine totusi mult. Incepe sa puta. Viermii profita de tine, hranindu-se copios. Depinzand de cum ai trecut prin viata, apoi mai profita de tine Dumnezeu, sau celalalt. Daca al doilea te roteste intr-un cazan cu smoala, primul te pune sa te intalnesti cu profitori mai vechi, iertati din prea multa mila.

  Toate lucrurile profita de tine si uiti ca tu, intr-o prea mica masura, profiti de unele. Ai putea sa te faci sef, ai putea sa iei o pozitie umila si sa te duci la cineva, spunand "sefu' ai o tigara?". Poti sa lasi hartia sul. Poti sa-ti tii respiratia. Sa nu-ti faci niciun prieten si sa nu ai scopuri. Nu te face alergator de performanta! Sa nu faci niciun copil. Sa nu ajungi la batranete. Ai putea sa mananci si tu viermi; mai e unul la televizor care face asta. Ai putea sa te crezi Dumnezeu. Ei bine, pana aici.

Mai bine lasa lucrurile sa profite de tine.

luni, 30 august 2010

E timpul sa ne imbunatatim

Inteligenta, memoria, atentia, concentrarea, perspicacitatea sunt numai cateva lucruri care se dezvolta in timp, prin antrenament. Putem reusi orice daca vrem cu adevarat, fara sa ne plangem ca "X" s-a nascut mai destept decat noi. In plus, nu trebuie sa uitam ca creierul este organul cel mai pretios pentru intreg organismul. Daca il facem pe el sa se simta mai bine, vom duce categoric o viata mult mai sanatoasa. Asadar, sa vedem 50 de solutii simple:

1. Mediteaza. Meditatia ne ajuta sa ne calmam, ne creste IQ-ul activand zone corticale prefrontale si ne deconecteaza de gandurile rele.

2. Respira adanc. Macar zece minute pe zi, trage adanc aer in plamani pentru a oxigena mai bine creierul.

3. Deseneaza. Pune mana pe culori sau carioci si deseneaza orice. Iti stimulezi emisfera dreapta, crescand creativitatea. Desene pe servetele de bucatarie

4. Invata o limba noua. Do you speak english? Hablas espaniol? O limba noua stimuleaza centrul vorbirii indeosebi, mentinand si un tonus cortical crescut.

5. Mananca peste. In acest aliment ai acizi grasi sanatosi, vitamine B, fosfor.

6. Razi in fiecare zi. Rasul stimuleaza eliberarea de endorfine, care mentin buna dispozitie. Urmareste o comedie, un clip haios, citeste un banc si spune-l celorlalti. Razi cu multa pofta pentru o viata sanatoasa!

7. Fa exercitii. Orice, de la matematica, logica si pana la fizica sau chimie. S-a spus mult timp ca ne nastem cu un numar fix de neuroni si altii nu se pot face de novo. Cercetatorii au aflat insa ca pot aparea si neuroni noi in creier, prin exercitii intense.

8. Renunta la junk food. Ca sa nu ajungi...

9. Participa la discutii. Comunicarea dezvolta inteligenta, te face sa gandesti rapid si sa gasesti solutii ingenioase ce sunt rostite apoi cat mai intuitiv. Dialog cu mortu'

10. Ia multivitamine. Pune accentul pe complexul B, mai ales daca depui mult efort intelectual.

11. Bea vin rosu. Cu masura! Iar am baut prea mult..

12. Mananca sanatos. Ia mese echilibrate, cu proteine, glucide si lipide. Creierul are nevoie de multa glucoza, dar si de proteine.

13. Schimba mediul. Mergi la un restaurant nou, incearca un nou drum spre birou, plimba-te printr-un alt parc.

14. Seteaza obiective. Fixeaza-ti niste obiective si fa tot ce-ti sta in putinta pentru a le indeplini. Vreau sa aflu dorintele oamenilor...

15. Asculta muzica. Iti dezvolti inteligenta emotionala si intreaga emisfera dreapta. In plus, te umpli de buna dispozitie.

16. Fii empatic! Incearca sa-i intelegi pe ceilalti, dezvoltandu-ti in acelasi timp imaginatia, creativitatea si inteligenta emotionala.

17. Evita stresul. Stresul este benefic si stimulant, insa prea mult duce la depresie.

18. Gandeste pozitiv. Spune in fiecare zi: sunt sanatos, o sa ma descurc perfect, o sa ma simt excelent...

19. Brainstorming. Participa la sedinte, gaseste idei noi creative, lucreaza in echipa!

20. Scrie un articol. Pe un caiet, pe blog, oriunde. Te va ajuta sa te simti mult mai bine. Povestea pescarului de suflete

21. Vizualizeaza. Incearca sa-ti imaginezi cum ar evolua un lucru in viitor. Fii putin vizionar, stimuland creativitatea si concentrarea.

22. Dormi. Ar trebui sa stii de cate ore ai nevoie ca sa te simti odihnit. Nu iti priva organismul de somn. Insomnia naste monstri

23. Incearca hipnoza. O poti face singur, scazand stresul, durerea si eliberand gandurile negre.

24. Rezolva integrame. Da, revistele sunt pe moarte, dar inca mai gasesti integrame bune care iti dezvolta inteligenta, vocabularul si concentrarea.

25. Mananca nuci. Consuma nuci, seminte, mieji, pline toate de vitamine B.

26. Citeste carti. Vei asimila rapid multe informatii noi. Citeste in fiecare zi, macar o ora.

27. Asculta muzica clasica.

28. Trage un pui de somn in mijlocul zilei. Intre 13:00 si 15:00 e perfect, daca poti. Somnul din timpul zilei? O binecuvantare!

29. Inchide televizorul. Aceleasi filme, aceiasi oameni care vorbesc aceleasi lucruri. Cutia care mananca creiere

30. Picteaza. Treci la un alt nivel, incercand sa-ti transformi gandurile in urme de culori.

31. Plangi atunci cand trebuie. Te vei elibera de gandurile negre si iti vei imbunatati corculatia cerebrala.

32. Mananca mai putin. Mananca rational, echilibrat, fara sa te indopi. Ai totusi grija sa nu exagerezi.

33. Ia micul dejun. Ar trebui sa fie cea mai importanta masa din zi.

34. Plimba-te pe afara. Iti oxigenezi creierul, vezi oameni noi si te poti gandi la o multime de lucruri.

35. Imita-i pe ceilalti! Reprodu miscarile si limbajul celorlalti, sporindu-ti creativitatea si spontaneitatea. Te vei distra pe cinste si ii vei face pe ceilalti sa rada daca te pricepi.

36. Rezolva puzzle-uri. Te distrezi, raspunzi unei provocari si iti ocupi timpul ingenios. Inveti sa ai imaginatie vizuala si sa integrezi componentele intr-un intreg dupa ce le vizualizezi in ansamblu.

37. Bea mai putin. Alcoolul este foarte nociv pentru SNC, asa ca bea cu masura un pahar de vin rosu, un sprit, o bere, un cocteil.

38. Nu te apropia de droguri. Orice drog este deosebit de periculos, putand distruce celulele nervoase sau provoca hemoragii potential fatale.

39. Bea suc de fructe. Dar nu din comert, ci facut de tine din fructe proaspete. Bea un pahar generos in fiecare dimineata, umplandu-te de energie.

40. Ia Gingko Biloba. Vei simti efectele imediat. iti imbunatateste circulatia, deci oxigenarea si hranirea celulelor.

41. Fa sex. Pana la urma e un lucru absolut normal care elibereaza hormoni deosebit de importanti pentru creier si pentru toate tesuturile.

42. Bea cafea. Nu exista absolut niciun risc daca bei cafea zilnic, asta daca nu ai deja probleme cardiace sau cerebrale. Cafeina stimuleaza activitatea cerebrala si mentine un tonus crescut.

43. Pune intrebari! Daca ai ceva neclar, intreaba. Nu trebuie sa ramai confuz cand vine vorba de informatie noua.

44. Mergi la scoala. Se face asa cum se face, dar e numai spre binele tau sa incerci sa participi la toate orele si sa profiti la maximum de ele. Pe moment nu le dai importanta, insa mai tarziu vei regreta mai mult ca sigur.

45. Joaca-te Lumosity! Lumosity este un brain trainer deosebit de popular, pe care merita sa il incerci.

46. Repeta, repeta, repeta. Pentru ca repetitia este mama invataturii.

47. Scoate o idee noua. Si incearca apoi sa o pui in practica. Cand ti-a venit ultima oara o idee?

48. Cauta raspunsuri. Fii activ si incearca sa gasesti raspunsuri pentru orice. Oare unde ne indreptam? Povestea omului de pe corabie

49. Inspira-te cu lucruri extraordinare in fiecare zi!

50. Reciteste toate celelalte 49 de solutii! De ce? Vezi 46 :)

miercuri, 28 iulie 2010

Lucruri de facut intr-o viata

   Ce urmeaza mai jos e si lista mea, o lista pe care toti ar trebui sa o avem undeva pentru sufletelul nostru.ENJOY

Sa calatoresti cu balonul.  
O calatorie fascinanta cu balonul deasupra Egyptului, trecand peste Cairo si Luxor. Cel din urma este un oras cu aproximativ 400.000 de locuitori, cu peisaje superbe, situri arheologice si ruine ce constituie unul dintre cele mai frumoase muzee in aer liber. Din loc in loc, pe langa Nil si printre lanurile cu nunate diferite de galben sau verde, rasar temple marete: Karnak, Valea Regilor sau Valea Reginelor.
Nu degeaba in Luxor ajung milioane de turisti in fiecare an, ei putand admira peisajele de jos sau din balon... Pentru galerie de poze si ceva mai multe detalii click aici.

Sa te dai in cel mai rapid si mai inalt rollercoaster din lume.



El poate fi gasit in Six Flags Great Adventure din Jackson, New Jersey, si poarta numele de Kingda Ka. 
  Trenuletul atinge o viteza maxima de 206 km/h si urca pana la o inaltime de 140 de metri... O mica demonstratie aici.







Sa te urci pe Sydney Harbour Bridge.
Poti vedea superbul orasul australian, de la o inaltime de 136 de metri. Vei fi aproape de Opera House, celebra cladire din apropierea oceanului. Toate detaliile aici.


Sa mergi din copac in copac, in parcul Rincon de la Vieja din Costa Rica.

Exista trasee cu dificultati diferite, intinse pe lungimi si inaltimi variate. Un parc asemanator exista si in Romania, in Brasov. Puteti vedea un clip aici.










 Sa locuiesti intr-un hotel submarin.
A fost deschis deja un complex in Dubai, denumit Hydropolis.




Fiecare camera are aproximativ 70% sticla transparenta prin care se poate observa minunata lume subacvatica. O noapte aici costa 600 de dolari. Detalii aici. Vedeti si 10 acvarii creative.




Sa stai intr-un hotel de gheata, in Suedia.


La 200 de kilometri de cercul polar de nord, in fiecare iarna se construieste un nou hotel cu gheata adusa din raul Torne. Detalii aici.










 Sa mergi cu transsiberianul.

Poti pleca din Moscova spre Vladivostok, intr-o calatorie fantastica de 9.258 kilometri. Detalii aici


Sa petreci solstitiul de vara la cercul polar de nord. 

Soarele va face un cerc pe cer, fara sa apuna. Ai 24 de ore de lumina perfecta. Detalii aici





Sa bei bere la Oktoberfest.

Eveniment intins pe 16 zile, in septembrie, in Germania. Peste sase milioane de oameni vin aici in fiecare an. Detalii aici




Sa mergi pe clasica si splendida autostrada 66 din SUA.

Daca se poate, intr-un Ford vechi, Mustang preferabil :D, sau un Cadillac. Detalii aici.




Sa stai intr-un cort de beduin in Wadi Rum, Iordania.

Renunta la confort si patrunde in tainele vietii nomade, cu cerul liber, cu nisip si roci in toate partile. Detalii aici.









Sa faci o baie in Marea Moarta.

Este situata la 424 de metri sub nivel marii si are destula sare cat sa plutesti fara probleme. Mai precis o salinitate de 34%. Detalii si poze aici.






  

Sa mergi pe un ghetar.

Un exemplu excelent este Perito Moreno, aflat in parcul national Los Glaciares si Patagonia. Detalii aici.



Sa vezi o racheta care paraseste pamantul, la Kennedy Space Centre din Florida.
Detalii aici Poze cu spatiul aici.


Sa sari cu parasuta de pe o stanca inalta din Norvegia.

Privelistea e superba. De sus, prin fiorduri poti vedea orci dansand prin apa albastra. Detalii aici



Sa faci rafting pe raul Colorado, prin Marele Canion.

Ai aproximativ 300 de mile de cascade mici, meandre, roci periculoase si adrenalina secretata in cantitati mari. Detalii aici.



Sa dansezi la carnavalul de la Rio, la inceputul perioadei Lent.

Dureaza patru zile si inseamna desfasurari spectaculoase de care, dansatori si femei frumoase. Mazare stie. Detalii aici







Sa faci scuba diving la Marea Bariera de Corali.
Detalii aici.








Sa mergi prin El Caminito del Rey.

sâmbătă, 24 iulie 2010

Un cuvant ce poate schimba lumea.

   E un cuvant cu o multime de semnificatii. Multumim cand dam, dar mai ales cand primim. Multumim superficial, uneori ironic, cu un "mersi" aruncat chiar si spre persoanele in varsta. Putini multumesc cu o conexiune stransa intre sinele fiecaruia, asa cum un om bogat s-a aplecat in fata micutului Park. Dincolo de toate, problema cea mai mare este ca am cam uitat, cu totii, sa spunem multumesc, in corelatie cu orice pornire interioara.
   Va provoc la un exercitiu de imaginatie. De la Epicur, Seneca, Aristotel sau cine mai vreti voi, coroborand gandirile lor profunde, fericirea insemna starea pe care o ai nu atunci cand primesti lucruri, bani, putere, ci starea la care ajungi renuntand la anumite parti. Cu alte cuvinte, ajungi sa fii fericit cand dai si nu atunci cand primesti bani, o masina frumoasa, o sotie buna. Profesorul al-Ghazali a renuntat la tot si a plecat in Damasc. Trecand peste toate si analizand astfel fericirea spre care tindem cu totii, cum ar arata "multumesc" intr-o viata in care inveti sa dai in loc sa primesti? Oare ne putem detasa de troc, de mercantilism, de foloase?
   Sunt indivizi care vad Cercul lui Sorescu, gonind prin sat, de la deal la vale, precum aureola unui sfant. Cercul parca nici nu mai atinge tarana. Un bade sta de vorba cu un altul, acela dezinteresat. Primul ii spune "uite cercul!". Al doilea, la fel de dezinteresat, isi scoate negrul de sub unghii "unde ma?". Unii vad lucrurile mici, altii nu vor sa le vada. Primii stiu cu siguranta sa spuna "multumesc", si asta destul de profund.
  Am descoperit iata ca poti multumi pentru ceea ce ai, pentru ce primesti, pentru ceea ce ti-a dat sa vezi. Sunt multumiri incarcate diferit, dar e important sa le recunoastem pe toate si sa ne exteriorizam, ori de cate ori vem ocazia cand suntem doar noi cu noi sau in fata celorlalti.
  Sunt lucruri atat de marunte, dar lucruri care conteaza cu adevarat. Multumeste-le celor din jur, oameni sau orice minunatie din natura asta, numai pentru ca ti-au dat sansa de a le multumi.


               MULTUMESC! Ca existati, ca exist, ca inca se mai poate schimba ceva! 

Mai putin inseamna mai mult!Cam greu de crezut nu?

  Daca pot sa acopar totul in cat mai putin timp, o sa livrez ceva valoros.Cam asta e gandim nu e asa?

  Suntem naivi, nerabdatori, si avea o intelegere fragila a invatarii umane. Uitandu-ma acum la acest mod de a aborda dezvoltarea personala, fie ca e vorba de abilitati sociale, incredere in sine, productivitate sau orice altceva, ma amuz.Mda, desi sunt mult prea multe care .... mda
  Ideea este urmatoarea: oamenii nu invata astfel. O fiinta umana nu este ca un computer pe care poti instala tot software-ul de care vei avea nevoie vreodata in doar 24 de ore, si gata. E mai degraba ca un computer cu o limita de instalare de 2 Mb in fiecare zi. Deci iti va lua vreo 3 ani doar ca sa instalezi sistemul de baza de operare.
  A incerca sa absorbi multa informatie, din zone variate a unui domeniu larg, intr-o perioada scurta de timp iar apoi sa practici totul este o tentativa extraordinar de ineficienta pe care unele persoane o au de a-si dezvolta abilitati reale.
  Ea nu functioneaza din cateva motive:

• Incerci sa acoperi multe concepte si idei, obtinand astfel doar o intelegere superficiala a fiecareia;
• Iti suprasoliciti memoria si uiti vasta majoritate a teoriei pe care o inveti;
• Devii instant de-motivat cand de gandesti la a pune in practica, pentru ca ai atat de mult de pus in practica;
• Ajungi sa practici un pic din toate, ceea ce nu face nimic sa se interiorizeze cu adevarat si nu duce nicaieri.

   Singurul mod in care a citi mult fara sa aplici poate sa aiba sens din punct de vedere practic este daca esti intr-o faza in care doar vrei sa te expui la cat mai multe idei posibil pe un anumit subiect, pentru a alege apoi pe care din ele te focalizezi. Insa asa cum vad eu lucrurile, asta nu este dezvoltare personala in sine, este doar o faza de preparare, de explorare. Nu te astepta sa-ti imbunatatesti abilitatile din asta.Modul eficient de a dezvolta abilitati si atitudini reale, este sa te focalizezi pe ideile cheie care au cea mai mare valoare pentru tine, sa le explorezi mai in detaliu, sa ti le bagi bine in cap si sa le practici consistent. Si, faci asta una cate una cu fiecare idee, nu toate de o data.

  Dezvoltarea personala eficienta este mai complicata decat pare la prima vedere. Cu totii vrem sa ne imbunatatim rapid, sa absorbim cat mai multa informatie, in cat mai putin timp, si apoi sa vedem cum abilitatile noastre se dezvolta singure.Dar nu asa are loc cresterea personala. Este un proces gradual, care se bazeaza cel mai mult pe a segmenta informatia in bucati mici, pe actiune si persistenta. De aceea in dezvoltarea personala, mai putin inseamna mai mult.

 Mai cautati articolele lui Eduard Ezeanu ... STOP and think people!!!!!

sâmbătă, 3 iulie 2010

Fara Frica!

A-ti infrunta fricile este una din acele idei in zona dezvoltarii personale care ajunge atat de raspandita incat cred ca devine periculoasa. De ce? Deoarece stiu ca a-ti infrunta fricile se poate face in multe feluri, iar unele din cele mai populare au mai mult efecte negative decat pozitive.

Premisa de baza a acestui sfat este aceea ca infruntandu-ti fricile si facand ceea ce stii ca este corect, nu numai ca obtii rezultatele dorite, dar faci si frica sa dispara pe masura ce te obisnuiesti cu stimulul de care iti era frica. Uneori, asta chiar se intampla, motiv pentru care in principiu, a iesi din zona ta de confort si a-ti infrunta fricile e un sfat bun.

Dar, uneori (mai des decat majoritatea oamenilor vor sa recunoasca), a-ti infrunta fricile nu face nimic pentru a-ti scadea nivelul de anxietate si chiar le intareste. Sa sapam un pic in psihologia umana, pentru a afla de ce.

Imagineaza-ti o persoana careia ii este frica de a vorbi in public. Asa ca se decide ca parte din imbunatatirea abilitatilor sale sociale, sa infrunte direct aceasta frica. Asa ca se forteaza sa vorbeasca in fata a 500 de top manageri, la o conferinta importanta. Crede ca astfel se va lecui de frica ei, odata pentru totdeauna.

Este sus pe scena, uitandu-se la oameni si simĹŁind o frica de parca e in fata plutonului de executie. Simte frica, vede publicul, se gandeste: „Aoleu ce frica-mi e! Asta e o idee proasta.”. Ce se intampla in aceasta situatie este ca mental, frica intensa si situatia de vorbit in public sunt asociate una cu cealalta, iar frica de vorbit in public este doar intarita.

In activitatea mea de coaching, am intalnit numeroase persoane care in fiecare zi isi infrunta temeri in acest fel. Si in majoritatea cazurilor, tot le este frica de acele lucruri pe care le infrunta de mult timp. Umbla mai tot timpul speriate. Nu stiu cum vezi tu asta, dar eu o vad ca auto-tortura.

Exista cai mai bune de a face asta. Metode precum Coaching-ul Cognitiv Comportamental, de care ma folosesc deseori in activitatea mea, ofera metode solide, bine documentate, pentru a-ti infrunta eficient fricile. Iata doua trasaturi esentiale pe care acestea le au:

1. Expunere graduala. Nu infrunti un stimul care declanseaza frica la cea mai mare intensitate a sa. Incepi cu o intensitate scazuta, si pe masura ce te obisnuiesti iar frica scade semnificativ, treci la un stimul de acelasi fel cu intensitate mai mare. Daca de pilda, iti este frica de a vorbi in public, incepi cu a vorbi in fata a doar 10 oameni care par destul de prietenosi.

2.Combinare de comportamental si cognitiv. Pe masura ce infrunti o frica, te ocupi si de gandirea automata si convingerile limitative care o fundamenteaza. Combini folosirea metodelor externe potrivite cu folosirea metodelor interne potrivite.

Daca faci lucrurile astfel, in timp, fricile pe care le infrunti vor scadea si intr-un final vor disparea. Va fi nevoie de timp si de practica, dar se va intampla. Asta inseamna ca poti incepe sa te bucuri de lucrurile de care iti era teama, si vei avea mult mai multa liberate. Asta este ceea ce eu apreciez cel mai mult la dezvoltarea personala.

miercuri, 26 mai 2010

Unde plateste statul cel mai bine??Ha Busted..Aici sunt banii dumneavoastra!

Desi in 2009 economia intra in recesiune, iar sectorul privat se ajusta puternic, angajatii din unele institutii ale Statului au continuat sa incaseze lefuri considerabile. Statul a cheltuit 1,17 miliarde lei doar pentru salarii in 10 institutii ierarhizate in functie de castigul salarial mediu brut si stimulentele primite anul trecut.

1.Salariul mediu brut incasat de angajatii de la Curtea Constitutionala anul trecut este de 5.747 de lei pe luna, iar institutia nu a beneficiat in 2009 de fonduri suplimentare pentru acordarea de stimulente angajatilor.

Institutia a cheltuit anul trecut 6,13 milioane lei pentru a achita salariile angajatilor, potrivit unui document al guvernului privind castigurile de anul trecut din institutiile statului.

Curtea Constitutionala este unica autoritate de jurisdictie constitutionala in Romania, independenta fata de orice alta autoritate publica.

2.Castigul mediu brut incluzand stimulentele de la Ministerul Public a fost in 2009 de 6.004 lei pe luna, institutia utilizand un fond de salarii de peste 372 milioane lei.

Desi Ministerul Public a acordat angajatilor stimulente fiscale, nivelul acestora a fost redus, de 138.717 lei la nivel de institutie.

Activitatea Ministerului Public este organizata potrivit principiilor Iegalitatii, impartialitatii si controlului ierarhic.

3.Pe de alta parte, la Ministerul Dezvoltarii Regionale si Locuintelor castigul salarial mediu brut a fost de 6.125 lei pe luna anul trecut, institutia optand pentru neacordarea de stimulente financiare.

Fondul de salarii utilizat de Ministerul Dezvoltarii Regionale si Locuintelor in 2009 s-a ridicat la 48,1 milioane lei, numarul mediu de posturi platite fiind de 655.

4.La Curtea de Conturi castigul salarial mediu brut din 2009 a fost de 6.255 lei/luna, iar cumulat cu nivelul stimulentelor platite de institutie se ajungea la un castig mediu de 6.315 lei/luna.

Curtea de Conturi a avut la dispozitie anul trecut un fond de salarii in suma de peste 103 milioane lei si a mai acordat stimulente de aproximativ 1 milion de lei.

Institutia se ocupa de exercitarea functiei de control asupra modului de formare, de administrare si de intrebuintare a resurselor financiare ale statului si ale sectorului public, punand la dispozitia Parlamentului, autoritatilor si institutiilor publice si contribuabililor rapoarte privind utilizarea si administrarea performanta a acestora in conditii de economicitate, eficienta si eficacitate.

5.Numarul de angajati de la Oficiul National pentru Prevenirea si Combaterea Spalarii Banilor este destul de redus, insa acestia au fost platiti foarte bine in 2009. Castigul salarial mediu brut de la aceasta institutie a fost in 2009 in suma de 6.735 de lei pe luna.

Oficiul National pentru Prevenirea si Combaterea Spalarii Banilor a consumat anul trecut un fond de salarii de aproape 7,7 milioane lei.

6.O situatie similara este intalnita si la Consiliul Concurentei, unde numarul angajatilor este, de asemenea, redus fata de alte institutii publice, insa si aici nivelul castigurilor lunare este ridicat.

Castigul salarial lunar mediu brut de la Consiliul Concurentei a fost de 7.384 de lei in 2009, institutia utilizand un fond de salarii de 27,1 milioane lei.

Consiliul Concurentei este autoritatea administrativa autonoma care are drept scop protejarea si stimularea concurentei pentru asigurarea unui mediu concurential normal, in vederea promovarii intereselor consumatorilor.

7.Ministerul Muncii Familiei si Protectiei Sociale a beneficiat in 2009 de un fond de salarii in valoare de aproape 77 milioane lei, castigul salarial mediu brut platit de institutie fiind de 2.044 lei, insa ministerul a acordat importante stimulente financiare.

Incluzand si nivelul stimulentelor, castigul lunar al angajatilor din Ministerul Muncii Familiei si Protectiei Sociale a urcat la 7,705 lei in 2009.

Ministerul Muncii, Familiei si Protectiei Sociale este organizat si functioneaza ca organ de specialitate al administratiei publice centrale, aflat in subordinea Guvernului.

8.In sens opus, Ministerul Afacerilor Externe nu a acordat stimulente in anul 2009, dar plateste angajatii cu un salariu mediu brut in suma de 8.059 lei pe luna.

Fondul de salarii de care a beneficiat Ministerul Afacerilor Externe anul trecut a fost de peste 227 milioane lei.

Mandatul Ministerului Afacerilor Externe este de a asigura realizarea politicii externe a statului roman in concordanta cu interesele nationale si cu statutul Romaniei de membru in structurile europene si euroatlantice.

9.Al doilea cel mai mare castig lunar mediu din institutiile statului se regaeste la Inalta Curte de Casatie, unde castigul salarial mediu brut lunar (incluzand stimulentele) al unui angajat era in 2009 de 8.755 lei.

Institutia a utilizat anul trecut un fond de salarii in valoare de aproape 50 milioane lei si a acordat stimulente financiare de 14.259 lei.

10.Persoanele din cadrul Consiliului Superior al Magistraturii au incasat in 2009 cele mai mari castiguri din randul institutiilor publice, castigul salarial mediu brut al acestora fiind de 9.771 lei pe luna.

Institutia nu a alocat anul trecut stimulente, dar a utilizat un fond de salarii in valoare de aproape 40 milioane lei, in conditiile unui numar de posturi ocupate destul de redus.

Consiliul Superior al Magistraturii este alcatuit din 19 membri, iar durata mandatului membrilor CSM este de 6 ani. De asemenea, hotararile Consiliului Superior al Magistraturii sunt definitive si irevocabile.

Nu rade de prostia din jurul tau, ia atitudine!

Nu rade de prostia din jurul tau, ia atitudine!

Fara Perdea spunem lucrurilor pe nume

Si tot despre mine...

My Birthflower POINSETTIA

"Also known as the Christmas flower, legend has it that poinsettias began as a humble weed. When a little girl – with no means for a grander gift – placed weeds on a church alter, they turned into brilliant red blooms. Symbolizing good cheer and merriment, this December birth flower is a fitting tribute to December`s joyful celebrations."

joy to the world :))